Keywords 047 Solution

Karol Adamiecki (1866 – 1933) (Photo: National Digital Archive of Poland)

John Patrick Leary tells us, “Solutions are here to fix whatever needs fixing; a solution, by definition, requires a problem.” It is hard to disagree with him when he writes that a corporate solution provider “… invents new problems and sometimes exacerbates old ones, whether through the automation that technology facilitates, which exacerbates the problem of unemployment, or the surveillance that its data-generation procedures perform, which creates new crises of privacy rights and freedom of speech.”

Rather that finding examples of corporations to disparage, a more positive approach is to honour a person who did in fact find solutions to real problems. Karol Adamiecki (1866 – 1933) was a Polish economist, engineer and management researcher. He studied at the Institute of Technology in St. Petersburg, Russia (1884–90), and graduated as an engineer in 1891. He then returned to Poland where he managed a steel rolling mill. It was while he worked in the steel industry that he developed his ideas on management.

In 1896 Adamiecki invented a means of displaying interdependent processes, to help people understand by visualizing production schedules. He published his first papers in management in 1898. Based on graphical analysis, his “work harmonization” charts become known as “Harmonograms”. These pre-date Gantt charts by more than ten years. Some components of these charts suggest those found in the Critical Path Method, which it pre-dates by 60 years. Activities and their durations were represented by the position and length of paper strips. A header listed the name of preceding activities.

Adamiecki emphasised the importance of creating and maintaining harmonious teams, implementing practical methods of scheduling, and developing compatible, measurable means of production. Some websites claim, but do not document, that the implementation of his methods could result in productivity increases of up to 400%.

He is the author of the law of harmony in management: harmony should comprise three parts:

harmony of choice (all production tools should be mutually compatible, with special regard to their output production speed).
harmony of doing (the importance of time coordination — schedules and timetables).
harmony of spirit (the importance of creating a good team).

In 1903 his theory caused a stir in Russian technical circles. He also published some articles on it in the Polish magazine Przegląd Techniczny = Technical Review, nos. 17, 18, 19 and 20 (1909).

In 1919 he joined the Warsaw Polytechnic as a lecturer, becoming a professor in 1922. He was the founder and first director (1925–1933) of the Instytut Naukowej Organizacji = Institute of Scientific Organization in Warsaw. He served as vice president of the European Association of Scientific Management.

In 1925 Adamiecki founded the Polish Institute of Scientific Management.

In 1931 he published a more widely known article describing the harmonogram/ harmonograf. Adamiecki had, however, published his works in Polish and Russian, languages little known in the English-speaking world. By this time, a similar method had been popularized in the West by Henry Gantt (who had published articles on it in 1910 and 1915).

In 1972 the State College of Economic Administration in Katowice was named after him, and in 1974 it became the Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach = Karol Adamiecki University of Economics.

Adamiecki’s nemesis, was the ten year older Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915), who had a similar career. Taylor became an apprentice patternmaker and machinist completing his four-year apprenticeship in 1878, then became a machine-shop laborer at Midvale Steel Works at Nicetown, Philadelphia, Pennsylvania. He was promoted quickly, becoming chief engineer.

At Stevens Institute of Technology, Taylor studied by correspondence and obtained a degree in mechanical engineering in 1883. From 1890 until 1893 Taylor worked as a general manager and a consulting engineer to management for the Manufacturing Investment Company of Philadelphia, a company that operated large paper mills in Maine and Wisconsin.

In 1893, Taylor opened an independent consulting practice in Philadelphia. He then wrote a paper, A Piece Rate System, that was presented to the American Society of Mechanical Engineers in June 1895. In 1898 he worked for Bethlehem Steel, at first, to solve a machine-shop capacity problem. Afterwards while still at Bethlehem, he invented/ discovered a number of steel mill processes that he patented.

Forced to leave Bethlehem Steel in 1901, he then focused on management and machining methods through lecturing, writing and consulting. Taylor summed up his efficiency techniques in his 1911 book, The Principles of Scientific Management.

Activity

Use a Harmonygraph, Gantt Chart or Critical Path based methodology to help you plan, execute and update your next project.

Nøkkelord 047 Løsninger

John Patrick Leary forteller oss, “Løsninger er her for å fikse alt som trenger å fikses; en løsning, per definisjon, krever et problem.” Det er vanskelig å være uenig med ham når han skriver at en leverandør av bedriftsløsninger “… oppfinner nye problemer og noen ganger forverrer gamle, enten det er gjennom automatisering som teknologien letter, noe som forverrer problemet med arbeidsledighet, eller overvåkningen av at dens data- generasjonsprosedyrer utfører, noe som skaper nye kriser med hensyn til personvern og ytringsfrihet. “

Snarere at å finne eksempler på selskaper som er mindreverdige, en mer positiv tilnærming er å ære en person som faktisk fant løsninger på reelle problemer. Karol Adamiecki (1866 – 1933) var en polsk økonom, ingeniør og ledelsesforsker. Han studerte ved Institute of Technology i St. Petersburg, Russland (1884–90), og utdannet seg til ingeniør i 1891. Han returnerte deretter til Polen hvor han ledet et stålvalsemølle. Det var mens han jobbet i stålindustrien at han utviklet ideene sine om ledelse.

I 1896 oppfant Adamiecki et middel til å vise gjensidige avhengige prosesser, for å hjelpe mennesker til å forstå ved å visualisere produksjonsplaner. Han publiserte sine første artikler i ledelsen i 1898. Basert på grafisk analyse blir “arbeidsharmonisering” -kartene kjent som “Harmonograms”. Disse forhåndsdato Gantt-diagrammer med mer enn ti år. Noen komponenter i disse kartene foreslår de som finnes i metoden Critical Path, som den er før 60 år. Aktivitetene og varighetene deres ble representert av plasseringen og lengden på papirstrimler. En overskrift oppførte navnet på foregående aktiviteter.

Adamiecki understreket viktigheten av å opprette og vedlikeholde harmoniske team, implementere praktiske metoder for planlegging og utvikle kompatible, målbare produksjonsmidler. Noen nettsteder hevder, men dokumenterer ikke, at implementeringen av metodene hans kan føre til produktivitetsøkning på opptil 400%. Han er forfatteren av loven om harmoni i ledelse: harmoni skal bestå av tre deler:

valg av harmoni (alle produksjonsverktøyene skal være gjensidig kompatible, spesielt med hensyn til deres produksjonshastighet).
harmoni med å gjøre (viktigheten av tidskoordinering – tidsplaner og rutetider).
harmoni av ånd (viktigheten av å skape et godt team).

I 1903 forårsaket hans teori en oppsving i russiske tekniske kretser. Han publiserte også noen artikler om det i det polske magasinet Przegląd Techniczny = Technical Review, nos. 17, 18, 19 og 20 (1909).

I 1919 begynte han i Warszawa Polytechnic som foreleser og ble professor i 1922. Han var grunnlegger og første direktør (1925–1933) av Instytut Naukowej Organizacji = Institute of Scientific Organization i Warszawa. Han fungerte som visepresident i European Association of Scientific Management.

I 1925 grunnla Adamiecki det polske instituttet for vitenskapelig ledelse.

I 1931 publiserte han en mer kjent artikkel som beskrev
harmonogram / harmonograf. Adamiecki hadde imidlertid publisert verkene sine på polsk og russisk, språk lite kjent i den engelsktalende verden. På dette tidspunktet hadde en lignende metode blitt popularisert i Vesten av Henry Gantt (som hadde publisert artikler om den i 1910 og 1915).

I 1972 ble State College of Economic Administration i Katowice oppkalt etter ham, og i 1974 ble det Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach = Karol Adamiecki University of Economics.

Adamieckis nemesis var den ti år eldre Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915), som hadde en lignende karriere. Taylor ble lærling mønstermaker og maskinist som fullførte sitt fireårige læretid i 1878, og ble deretter maskinforhandler ved Midvale Steel Works i Nicetown, Philadelphia, Pennsylvania. Han ble raskt forfremmet og ble sjefingeniør.

Ved Stevens Institute of Technology studerte Taylor ved korrespondanse
og oppnådde en grad i maskinteknikk i 1883. Fra 1890 til 1893 jobbet Taylor som daglig leder og konsulentingeniør for ledelse for Manufacturing Investment Company i Philadelphia, et selskap som drev store papirfabrikker i Maine og Wisconsin. ‘

I 1893 åpnet Taylor en uavhengig konsulentpraksis i Philadelphia. Deretter skrev han et papir, A Piece Rate System som ble presentert for American Society of Mechanical Engineers i juni 1895. I 1898 jobbet han for første gang for Bethlehem Steel for å løse en maskin-butikk kapasitetsproblem. Etterpå mens han fortsatt var på Betlehem, han oppfant / oppdaget en rekke stålfabrikkprosesser som han patenterte.

Tvunget til å forlate Bethlehem Steel i 1901, og fokuserte deretter på styrings- og maskineringsmetoder gjennom forelesninger, skriving og rådgivning. Taylor oppsummerte effektivitetsteknikkene hans i sin bok fra 1911, The Principles of Scientific Management .

Aktivitet

Bruk en Harmonigraf, Gantt-diagram eller den kritiske sti-metodikk for å hjelpe deg med å planlegge, utføre og oppdatere ditt neste prosjekt.

Keywords 046 Smart

Rawkkim comments: “Look at the things in this bookcase! Old television, comic books, and even tired music tapes! Only 20 years ago, we were living in the analog era. I sometimes miss those days.” Photo: Rawkkim, South Korea on Unsplash.

John Patrick Leary begins his keyword, Smart, with: “Smart, used as an adjective modifying a technology, connotes an efficient, clean, orderly pragmatism.” and ends it with, “Besides offering a benign veneer for advanced forms of value extraction, smart technologies also facilitate what its users and designers were already doing by making something faster, cheaper, more deadly, or more profitable instead of transforming our sense of what is possible, or wise.”

Many of this weblog’s readers are mature, in age if not development. Thus, this post is a comment on a smart approach to information technology.

If one looks at a living room anno 1980, it was filled with clutter. In one corner there is a television, with a turntable along one wall, next to a cassette player, an amplifier/ receiver and speakers. The television didn’t use any of this audio equipment, but duplicated efforts with its own inferior variants. If one wanted to use a telephone, there was a high probability that it was permanently fixed to a wall. Of course, there was also room for books, and photo albums. Sometimes, one could even find a map in a drawer.

Forty years later, and millennials are displaying a vastly different living room. It is not filled with books, vinyl records, cassettes, CDs and DVDs. There may be speakers discretely hidden away, and a large and flat screen visually dominating one wall of the room, but these can be used for multiple tasks.

Storage of books, videos, music and much more can be accomplished using a NAS (Network Attached Storage) server. Our first NAS was an Asustor AS1004T, which was an inexpensive unit designed for households. This has been updated to version 2. This server holds up to four 3.5″ HDDs, with up to 48 TB. Since these units need to function even after one or two disk failures, the real capacity would only be about 16 TB. It is 165 (H) x 164 (W) x 218 (D) mm, or about 6.5 x 6.5 x 8.6 inches. Loaded with 4 HDDs, the unit weighs about 5 kg/ 12 lbs. The electrical consumption is 12 W in hibernation, 25 W when operating. Noise is 19 dB in standby, 32 dB when operating. There are many other NAS units made by Asustor and competing brands, including Qnap, Synology and Zyxel.

Most people will not need a NAS of this size for their own purposes. Here are some metrics to help people estimate storage requirements. Novels are typically less than 1 MB in size, meaning 1 000 novels occupies 1 GB, and 1 000 000 (yes one million) fit into 1 TB. Non-fiction books may occupy several times that size, and some richly illustrated volumes are over 100 MB. Audio in MP3 format, occupies about 1 MB per minute. 1 GB will provide 16.7 hours of music, and 1 TB will provide almost 700 continuous days of music. Audio books can be compressed still further, and use much less space. Flac and other forms of lossless music, will use up to 40 times the space. A film on video typically occupies 2 GB of space, so 500 films can be held in 1 TB of file space. Photographs produced on a smart phone can occupy 4 MB of data, so 1 GB can will only hold 250 pictures. Fortunately, these pictures can be compressed to about 250 kB, which translates to 4 000 photos per GB, and 4 000 000 (yes, 4 million) photos per TB.

Older people, sorry I meant to say more mature people, need to keep up to date with technological innovations for as long as possible. If they don’t they may quickly fall by the wayside. In Norway, everybody has a copy of their driving licence on their telephones. 25% of the population downloaded it during the first 24 hours it was available. They can also make payments using an app called Vipps, other countries may have equivalent technology packaged using a different name.

Phones or personal devices, as I prefer to refer to them, are also useful inside the house, to turn on and off lights and heating, to play music and videos using the living room screen and speakers, and to communicate with people – including friends, health personnel and thieves – arriving at the front door, to provide a calendar notifying upcoming events.

The main challenge with smart technology, is that people freely give large corporations access to their data, which can be sold onwards.

Activity

If you don’t do something about it, your private life will become public knowledge. Make certain that you are comfortable with Amazon, Facebook, Google and others knowing everything about you. If not take steps to protect your privacy.

Nøkkelord 046 Intelligent

John Patrick Leary begynner nøkkelordet sitt, Smart = Intelligent, med: “Smart, brukt som adjektiv som endrer en teknologi, betyr en effektiv, ren og ryddig pragmatisme.” og avslutter det med, “I tillegg til å tilby en godartet finér for avanserte former for verdiutvinning, letter smarte teknologier også det brukerne og designerne allerede gjorde ved å gjøre noe raskere, billigere, mer dødelig eller mer lønnsomt i stedet for å transformere vår følelse av hva er mulig, eller lurt. “

Mange av leserne til denne bloggen er modne, i alder om ikke utvikling. Dermed er dette innlegget en kommentar til en smart tilnærming til informasjonsteknologi.

Om man ser på en stue anno 1980, var den fylt med rot. I det ene hjørnet er det en TV, med en platespiller langs den ene veggen, ved siden av en kassettspiller, en forsterker / mottaker og høyttalere. Fjernsynet brukte ikke noe av dette lydutstyret, men dupliserte innsats med sine egne underordnede varianter. Hvis man ønsket å bruke en telefon, var det stor sannsynlighet for at den var permanent festet til en vegg. Selvfølgelig var det også plass til bøker, og fotoalbum. Noen ganger kan man til og med finne et kart i en skuff.

Førti år senere, og en ny årtusen, viser en veldig annerledes stue. Den er ikke fylt med bøker, vinylplater, kassetter, CDer og DVDer. Det kan være høyttalere som er diskret gjemt bort, og en stor og flatt skjerm som visuelt dominerer den ene veggen i rommet, men disse kan brukes til flere oppgaver.

Lagring av bøker, videoer, musikk og mye mer kan oppnås ved hjelp av en NAS (Network Attached Storage) server. Vår første NAS var en Asustor AS1004T, som var en billig enhet designet for husholdninger. Denne er oppdatert til versjon 2. Denne serveren har plass til inntil fire 3,5 “HDD-er, med opptil 48 TB. Siden disse enhetene trenger å fungere selv etter en eller to diskfeil, vil den virkelige kapasiteten bare være rundt 16 TB. Det er 165 (H) x 164 (W) x 218 (D) mm. Belastet med 4 HDD-er, veier enheten omtrent 5 kg. Det elektriske forbruket er 12 W i dvalemodus, 25 W når den er i bruk. Den støyer med 19 dB i ventemodus, 32 dB under drift. Det er mange andre NAS-enheter laget av Asustor og konkurrerende merker, inkludert Qnap, Synology og Zyxel.

De fleste vil ikke trenge en NAS av denne størrelsen til sine egne formål. Her er noen beregninger som hjelper folk med å estimere lagringskrav. Romaner er vanligvis mindre enn 1 MB i størrelse, noe som betyr at 1 000 romaner har 1 GB og 1 000 000 (ja en million bøker) opptar 1 TB. Faglitterære bøker kan oppta flere ganger så stor plass, og noen rikt illustrerte bind er over 100 MB. Lyd i MP3-format, har ca. 1 MB per minutt. 1 GB vil gi 16,7 timer med musikk, og 1 TB vil gi nesten 700 sammenhengende dager med musikk. Lydbøker kan komprimeres enda lenger, og bruker mye mindre plass. Flac og andre former for tapsfri musikk, vil bruke opptil 40 ganger plassen. En film på video tar vanligvis 2 GB plass, så 500 filmer kan holdes i 1 TB filplass. Fotografier produsert på en smarttelefon kan ta 4 MB data, så 1 GB kan bare inneholde 250 bilder. Heldigvis kan disse bildene komprimeres til omtrent 250 kB, som tilsvarer 4 000 bilder per GB, og 4 000 000 (ja, 4 millioner) bilder per TB.

Eldre mennesker, beklager – jeg mente å si mer modne mennesker, trenger å holde seg oppdatert med teknologiske nyvinninger så lenge som mulig. Hvis de ikke gjør det, kan de raskt falle av samfunnsutviklingen. I Norge har alle en kopi av førerkortet på telefonene sine. 25% av befolkningen lastet ned den i løpet av de første 24 timene den var tilgjengelig. De kan også foreta betalinger ved hjelp av en app som heter Vipps. Andre land kan ha tilsvarende teknologi pakket med et annet navn.

Telefoner eller personlige enheter, som jeg foretrekker å referere til dem, er også nyttige inne i huset, for å slå av og på lys og varme, for å spille musikk og videoer ved å bruke skjermen og høyttalerne i stuen og til å kommunisere med mennesker – inkludert venner, helsepersonell og tyver – som ankommer inngangsdøren. Enheten også inneholder en kalender som melder om kommende hendelser.

Hovedutfordringen med smart teknologi er at folk fritt gir store selskaper tilgang til dataene sine, som kan selges videre.

Aktivitet

Hvis du ikke gjør noe med det, vil privatlivet ditt bli offentlig kunnskap. Forsikre deg om at du er komfortabel med at Amazon, Facebook, Google og andre vet alt om deg. Hvis ikke ta skritt for å beskytte ditt privatliv.

Keywords 045 Sharing

John Patrick Leary, writing about sharing, begins with: “When we learn how to do it in kindergarten, sharing has a straightforwardly positive meaning. When it is used as a modifier of the word economy, however, its meaning becomes muddied and controversial, even for the most enthusiastic intellectual defenders of what is also called crowd-based, peer-to-peer, or platform capitalism.”

Leary ends his keyword with a warning about financialization, quoting cultural critic Alison Shonkwiler: “Finance is the domain in which value is less likely to be produced than captured and/or extracted, typically by managing a degree of risk.” Financialization distinguishes twenty-first century from past incarnations. NYU economist Michael Spence contends that the sharing economy exploits under-utilized resources. Its essence is to strip undervalued assets of their value.

In this weblog post, some forms of sharing will be examined. Some of the terms mentioned include: the commons, the anti-commons, patent pooling, patent thickets and submarine patents.

The Commons

The tragedy of the commons is a situation in a shared-resource system where individual users, acting independently but in their own self-interest, behave contrary to the common good by depleting or spoiling the shared resource. The theory originated in an essay written in 1833 by the British economist William Forster Lloyd (1794 – 1852), It was popularized in an article written by, Garrett James Hardin (1915 – 2003) in 1968.

In the next two paragraphs, content from Wikipedia will attempt to explain Hardin’s position, and reactions to it.

Hardin blamed the welfare state for allowing the tragedy of the commons; where the state provides for children and supports over-breeding as a fundamental human right, Malthusian catastrophe is inevitable. Hardin stated in his analysis of the tragedy of the commons that “Freedom in a commons brings ruin to all.” Environmental historians Joachim Radkau (1943 – ), Alfred Thomas Grove (1924 – ) and Oliver Rackham (1939 – 2015) criticized Hardin “as an American with no notion at all how Commons actually work”.

In addition, Hardin’s pessimistic outlook was subsequently contradicted by Elinor Ostrom’s (1933 – 2012) work on the success of co-operative structures for the management of common land, for which she shared the 2009 Nobel Memorial Prize in Economic Sciences with Oliver Eaton Williamson (1932 – ). In contrast to Hardin, they stated neither commons or “Allmende” in the generic nor classical meaning are bound to fail; to the contrary “the wealth of the commons” has gained renewed interest in the scientific community. Hardin’s work was also criticized as historically inaccurate in failing to account for the demographic transition, and for failing to distinguish between common property and open access resources.

Challenges facing these types of resources sometimes 2result in wicked problems, that are difficult to resolve. Further insights into this tragedy can be found in Fabien Locher’s Cold War Pastures: Garrett Hardin and the ‘Tragedy of the Commons (2013).

The tragedy of the anticommons is a type of coordination breakdown, in which a single resource has numerous rights holders who prevent others from using it, frustrating what would be a socially desirable outcome.

While the name comes from Michael Heller’s 1997 working paper on real-estate developments in the former Soviet Union. It refers to vendors having to use primitive open air kiosks while suitable stores remain empty because it was impossible to negotiate the use of that space because of conflicting ownership interests.

Heller and Rebecca Elsenberg’s 1998 article in Science Can Patents Deter Innovation? The Anticommons in Biomedical Research discusses the role of patents in biomedical research. Here, it is shown that competing patent rights could actually prevent useful and affordable products from reaching consumers. This is because emerging technological ideas often results in the formation of a dense web of overlapping intellectual property rights, often referred to as a patent thicket. To use these rights commercially, a company may have to reach licensing deals for multiple patents from multiple sources. The company must hack its way through the patent thicket before it will be safe to commercialize new technology.

Heller’s 2008 book, The Gridlock Economy: How Too Much Ownership Wrecks Markets, Stops Innovation, and Costs Lives expands on these concepts.

Patent Pools

The Sewing Machine Combination, was a patent pool formed in 1856, by four sewing machine manufacturers Elias Howe, Grover & Baker, Singer and Wheeler & Wilson. Each company had accused the others of patent infringement. Orlando Brunson Potter (1823 – 1894) a lawyer and president of the Grover and Baker Company, proposed that, rather than sue and reduce profits, that they pool their patents. Altogether nine patents were pooled, of which three were considered essential. The combination lasted until the last patent expired in 1877.

Another classic example emerged in 1917, when the two major patent holders for airplanes, the Wright Company and the Curtiss Company, had effectively blocked the building of new airplanes. Curtiss held patents on ailerons which was an advance on the Wrights’ system, but antipathy between the patent holders prevented their use. The U.S. government pressured the industry to form a patent pool, the Manufacturer’s Aircraft Association, a private corporation which had an agreement with the airplane manufacturers to cross-license patents without substantial royalties. It lasted until 1975.

Submarine Patents

A submarine patent is one whose issuance is intentionally delayed by the applicant for up to 40 years after the date of filing. During this period, the patent claims are typically modified to more closely match whatever technology or products had become the industry standard. This strategy requires a patent system where patent applications are secret, or at least not published, and the patent term is measured from grant date, not from priority or filing date. In the United States, patent applications filed before November 2000 were not published and remained secret until they were granted. Submarine patents could remain submerged until they surfaced to the surprise of the relevant market. One of the most famous submarine patents was that held by George Baldwin Selden.

George Brayton (1830 – 1892) invented and patented a large internal combustion engine in 1872. This inspired George Baldwin Selden (1846 – 1922) to develop a smaller, lighter engine, that was completed in 1878. Selden applied for a patent in 1879, that included not only the engine but its use in a 4-wheel car. He then filed a series of application amendments that stretched out the legal process, delaying the issuance of the patent until 1895.

In 1899 Selden sold his patent rights to William C. Whitney (1841 – 1904), who proposed manufacturing electric-powered taxicabs as the Electric Vehicle Company (EVC), for a royalty of US$ 15 per car with a minimum annual payment of US$ 5 000. Whitney and Selden then worked together to collect royalties from other car manufacturers. Initially successful, they negotiated a 0.75% royalty on all cars sold by the Association of Licensed Automobile Manufacturers.

Henry Ford (1863 – 1947) and four other car makers refused, and contested the patent infringement suit filed by Selden and EVC in 1903. The legal dispute lasted eight years but initially ended in Selden winning his case. Ford appealed, and in 1911 won his case based on an argument that the engine used in automobiles was not based on the Brayton engine, that Selden had improved, but on engines designed by Nikolaus August Otto (1832 – 1891) between 1861 and 1876.

Nøkkelord 045 Deling

John Patrick Leary, som skriver om deling, begynner med: “Når vi lærer hvordan vi gjør det i barnehagen, har deling en direkte positiv betydning. Når det brukes som en modifiserer av ordet økonomi, blir imidlertid betydningen gjørmete og kontroversiell, selv for de mest entusiastiske intellektuelle forsvarere av det som også kalles publikumsbasert, peer-to-peer eller plattformkapitalisme. “

Leary avslutter nøkkelordet sitt med en advarsel om finansiering, og siterer kulturkritikeren Alison Shonkwiler: “Finans er domenet der det er mindre sannsynlig at verdi blir produsert enn fanget og / eller hentet ut, vanligvis ved å styre en grad av risiko.” Finansisering skiller det første århundre fra tidligere inkarnasjoner. NYU-økonom Michael Spence hevder at delingsøkonomien utnytter underutnyttede ressurser. Essensen er å strippe undervurderte eiendeler av verdien.

I dette weblogginnlegget vil noen former for deling bli undersøkt. Noen av begrepene som er nevnt inkluderer: allmenningene og dens motsatte, og ulike former for håndterring av patenter.

Allmenningene

Tragedien til allmenningen er en situasjon i et system med delt ressurs der individuelle brukere, som handler uavhengig av egen egeninteresse, oppfører seg i strid med all brukerens felles beste ved å uttømme eller ødelegge den delte ressursen gjennom deres kollektive handling. Teorien har sin opprinnelse i en skrevet i 1833 av den britiske økonomen William Forster Lloyd (1794 – 1852). Den ble popularisert i en artikkel skrevet av, Garrett James Hardin (1915 – 2003) i 1968.

I de neste to avsnittene vil innhold fra den engelske Wikipedia brukes i et forsøk til å forklare Hardins stilling og reaksjoner på den.

Hardin beskyldte velferdsstaten for å tillate tragedien til allmenningene; der staten sørger for barn og støtter overavl som en grunnleggende menneskerettighet, er malthusiansk katastrofe uunngåelig. Hardin uttalte i sin analyse av tragedien til allmenningene at “Frihet i et allmenning bringer ødeleggelse for alle.” Miljøhistorikere Joachim Radkau (1943 -), Alfred Thomas Grove (1924 -) og Oliver Rackham (1939 – 2015) kritiserte Hardin “som en amerikaner uten ide om hvordan Commons faktisk fungerer”.

I tillegg ble Hardins pessimistiske syn etterpå motsagt av Elinor Ostroms (1933 – 2012) arbeid der samarbeidsstrukturer lykkes i forvaltning av fellesarealer. For arbeidet fikk hun Nobelminneprisen 2009 i økonomiske vitenskaper sammen med Oliver Eaton Williamson ( 1932 -). I motsetning til Hardin, fant de at verken allmenninger eller “Allmende” i den generiske eller klassiske betydningen er bundet til å mislykkes; tvert imot har allmenningene fått fornyet interesse for det vitenskapelige samfunnet. Hardins arbeid ble også kritisert som historisk unøyaktig for å ikke redegjøre for den demografiske overgangen, og for å ikke skille mellom felleseie og ressurser med åpen tilgang.

Utfordringer som disse ressursene står overfor resulterer noen ganger i onde problemer som er vanskelige å løse. Ytterligere innsikt i denne tragedien kan du finne i Fabien Lochers Cold War Pastures: Garrett Hardin and the ‘Tragedy of the Commons (2013).

Tragedien til antikommunene er en type samordning, der en enkelt ressurs har mange rettighetshavere som forhindrer andre i å bruke den, og frustrerer det som ville være et samfunnsønskelig resultat.

Mens navnet kommer fra Michael Hellers 1997 working papir om utvikling av eiendommer i det tidligere Sovjetunionen. Den viser til at leverandører måtte bruke primitive friluftkiosker mens egnede butikker forblir tomme fordi det var umulig å forhandle om bruken av dette rommet på grunn av motstridende eierinteresser.

Heller og Rebecca Elsenbergs artikkel fra 1998 i Science Can Patents Deter Innovation? The Anticommons in Biomedical Research diskuterer rollen til patenter i biomedisinsk forskning. Her vises det at konkurrerende patentrettigheter faktisk kan hindre nyttige og rimelige produkter i å nå forbrukere. Dette er fordi nye teknologiske ideer ofte resulterer i dannelsen av et tett nett av overlappende immaterielle rettigheter, ofte referert til som en patentkratt. For å bruke disse rettighetene kommersielt, kan et selskap måtte nå lisensavtaler for flere patenter fra flere kilder. Selskapet må hacke seg gjennom patentkremen før det vil være trygt å kommersialisere ny teknologi.

Hellers 2008-bok, The Gridlock Economy: How Too Much Ownership Wrecks Markets, Stops Innovation, and Costs Lives utvider disse konseptene.

Patentsamlinger

Symaskinkombinasjonen, var et patentsamling som ble dannet i 1856 av fire symaskinprodusenter Elias Howe, Grover & Baker, Singer og Wheeler & Wilson. Hvert selskap hadde anklaget de andre for patentovertredelse. Orlando Brunson Potter (1823 – 1894), advokat og president i Grover and Baker Company, foreslo at de, i stedet for å saksøke og redusere fortjenesten, ville slå sine patenter sammen. Til sammen ble ni patenter samlet, hvorav tre ble ansett som essensielle. Kombinasjonen varte til den siste patent utløp i 1877.

Et annet klassisk eksempel dukket opp i 1917, da de to store patentinnehaverne for fly, Wright Company og Curtiss Company, effektivt hadde blokkert byggingen av nye fly. Curtiss hadde patenter på ailerons som var et fremskritt på Wrights ‘system, men antipati mellom patenthaverne forhindret bruken av dem. Den amerikanske regjeringen presset industrien til å danne et patentbasseng, Manufacturer’s Aircraft Association, et privat selskap som hadde en avtale med flyprodusentene om å lisensiere patenter uten vesentlige royalty. Det varte til 1975.

Ubåtpatenter

Et ubåtpatent er en forsettlig forsinket utstedelse av patentsøknaden i opptil 40 år etter innleveringsdatoen. I løpet av denne perioden er patentkravene typisk modifisert for å samsvare med teknologi og produkter som er blitt industristandarden. Denne strategien krever et patentsystem der patentsøknader er hemmelige, eller i det minste ikke publiseres, og patenteringsperioden måles fra tildelingsdato, ikke fra innleveringsdato. I USA ble patentsøknader inngitt før november 2000 ikke publisert og forble hemmelige før de ble innvilget. Ubåtpatenter kunne forbli nedsenket til de dukket opp til det relevante markedets overraskelse. Et av de mest kjente ubåtpatentene var det som ble holdt av George Baldwin Selden.

George Brayton (1830 – 1892) oppfant og patenterte en stor forbrenningsmotor i 1872. Dette inspirerte George Baldwin Selden (1846 – 1922) til å utvikle en mindre, lettere motor, som ble ferdigstilt i 1878. Selden søkte patent i 1879, som inkludert ikke bare motoren, men dens bruk i en bil. Deretter sendte han inn en serie søknadsendringer som strakk ut den juridiske prosessen, og forsinket utstedelsen av patentet til 1895.

I 1899 solgte Selden sine patentrettigheter til William C. Whitney (1841 – 1904), som foreslo å produsere elektrisk drevne taxibiler som Electric Vehicle Company (EVC), for en royalty på USD 15 per bil med et minimum årlig betaling på 5 000 dollar. Whitney og Selden jobbet deretter sammen for å samle inn royalty fra andre bilprodusenter. Opprinnelig vellykket forhandlet de om en 0,75% royalty på alle biler som ble solgt av Association of Licensed Automobile Manufacturers.

Henry Ford (1863 – 1947) og fire andre bilprodusenter nektet å betale, og bestred patentbruddssaken anlagt av Selden og EVC i 1903. Den juridiske tvisten varte i åtte år, men endte først med at Selden vant saken. Ford anket, og i 1911 vant han ankesaken basert på et argument om at motoren som ble brukt i biler ikke var basert på Brayton-motoren som Seldens patent var basert på, men på motorer designet av Nikolaus August Otto (1832 – 1891) mellom 1861 og 1876.

Keywords 044 Robust

Brønnøysund Register Centre where most of the ca. 550 employees work. Other offices are in Narvik and Oslo/ Registerenhet i Brønnøysund der de fleste av ca 550 medarbeidere jobber. Brønnøysundregistrene har også kontor i Narvik og Oslo. Photo/ foto: Brønnøysund Register Centre/ Registerenhet i Brønnøysund, 2008-08-07.

While John Patrick Leary has robust as one of his keywords (pp 153-4), this reflection on the term is a comment on population registers, and why they have to be robust, in the sense of strong and resilient, if they are to be fit for purpose.

Why didn’t Jews in Nazi Germany simply say they were Christian, and avoid persecution? Undoubtedly many tried that, and failed. The fact is that German authorities had documentation proving that people were, in fact, Jews. Edwin Black in IBM and the Holocaust (2008) documents IBM’s involvement to help synthesize census data, so that lists of Jews and their addresses could be compiled. Data was used to condemn people to death, and no amount of lies could avert it.

Today, we have Cambridge Analytics doing much the same sort of thing for Facebook that IBM did, but working with a much broader set of criteria, and a larger set of potential victims. Google, Amazon and many other big data companies also have accumulated massive amounts of data about everyone, allowing their use for political as well as economic purposes.

Since just the very existence of data can compromise and cost the lives of people, there must be strict controls placed on organizations, companies and individuals regarding the acquisition, storage and use of data. Everyone has a need to access data, everyone produces data and everyone’s data will be in the hands of numerous government agencies, organizations and companies, as well as private individuals.

One way to deal with personal information, is to require everyone who wants to store data to seek approval for what they want to store. If the reason isn’t compelling, then the request should be denied. A very nice approach, except one hasn’t determined who is going to do the authorizing. Documents released by Edward Snowdon indicate that we should be sceptical and make certain that there is a divide between those authorizing data acquisition, and those wanting to use that acquired data. The difficulty with this approach is that it requires a large bureaucracy, and different bureaucrats with respond in different ways to the same situation.

A alternative approach is to establish standards, setting out what individuals and companies are allowed to store, and content thresholds which will require implementing control measures that will increase oversight when they are met or exceeded. The advantage of this approach is that everyone is treated the same. However, it does not ensure full compliance. There will always be different interpretations.

In Norway, there is a population register that contains some information about residents. It is administered by the Norwegian tax authorities. However, it contains no information about religious membership.

Brønnøysund Register Centre, the Norwegian government agency that is responsible for the management of numerous public registers and digital information exchange systems in Norway. Its name is from its location, the town of Brønnøysund in Nordland county.

The government pays religious and equivalent organizations (including the largely agnostic/ atheist/ secular Norwegian Humanist Association) grants based on membership size. This means that each year religious organizations send the identity of their members on secure media to the Brønnøysund Register Centre. Over a period of two days, the lists of all religious organizations are compared to eliminate duplicates, deceased members and people who have officially moved outside the country. Then the official number of members of each organization is determined. After this, the media are destroyed, and no records of organizational membership are kept at the centre.

Governments love to keep records. Without the holocaust, the government of Norway might have been inclined to keep religious information as well. However, because of the holocaust, they have found a work-around that actually works.

A Unique Identity Number

Imagine a situation where every member of Homo sapiens born in the universe (yes, including those born on the moon, Mars or Proxima Centauri b) is issued with a Unique identification number, using a generator that picks a random number without replacement. A 12 digit number should be sufficient, as it allows up to one trillion people to be registered. Currently, there are less than 10 billion people living on earth, with about 130 million born each year, and decreasing. At the current birth rate, this means that the register could be used for about 7 700 years. If the birth rate falls considerably below this to an average of 100 million annually, then this register would last for 10 000 years.

It is also estimated, that somewhere slightly over 100 billion people have ever lived, All of those could be given their own unique number as well, and the numbering system would last for 6 500 years, at the current rate of production, or for 10 000 years, if the birth rate was reduced still further to 90 million people annually.

This unique number is designed to work with an extention of a proposed, but not yet implemented, European Autonomous Data Network (EADN). This would be a decentralised, anonymous, and encrypted network of devices that protects personal data and prevents surveillance. All public services would be based on the EADN. All citizens would use their unique number as a Citizen Digital Identity that allows them to access government websites and participate in public forums. Each individual would be verified but anonymous.

This unique number can be used for any number of purposes, but it is important that this number not have in itself characteristics that can be associated with a person’s age, gender, sexual orientation, place of birth, citizenship or any other attribute that invites discrimination. The number must be totally random.

Imagine further a job applicant. She arranges to send an anonymous application to that potential employer using her unique identity number, and the job she wants to apply for. When this potential employer cross references this number in the education and work experience database, they will receive a coded reply indicating the type of education and work experience undertaken, but no dates or other pieces of discriminatory information, such as the name of the school or its location.

There are situations where information about age can be important. For example, municipalities will want to ensure that all school age children are attending school. Pensions may be dependent on recipients reaching a particular age. Gender may be important, with respect to some medical records. Citizenship may be relevant for voting rights. This means that it is important for information to be released if, and only if, it is relevant (read: necessary).

Nøkkelord 044 Robust

Mens John Patrick Leary har robust som et av sine nøkkelord (s. 153-4), er denne refleksjonen om begrepet en kommentar om folkeregistre, og hvorfor de må være robuste, i betydningen sterk og spenstig, hvis de skal være egnet til formål.

Hvorfor sa ikke jøder i Nazi-Tyskland bare at de var kristne og unngikk forfølgelse? Utvilsomt mange prøvde det, og mislyktes. Fakta er at tyske myndigheter hadde dokumentasjon som beviste at folk faktisk var jøder. Edwin Black i IBM og Holocaust (2008) dokumenterer IBMs engasjement for å hjelpe med å syntetisere folketellingsdata, slik at lister over jøder og deres adresser kunne bli samlet. Data ble brukt for å dømme mennesker til døden, og ingen løgner kunne avverge det.

I dag har vi Cambridge Analytics som gjør stort sett den samme type ting for Facebook som IBM gjorde, men jobber med et mye bredere sett med kriterier, og et større sett med ofre. Google, Amazon og mange andre store data-selskaper har også samlet enorme mengder data om alle, noe som tillater bruk for politiske så vel som økonomiske formål.

Siden nettopp eksistensen av data kan kompromittere og koste menneskers liv, må det være strenge kontroller for organisasjoner, selskaper og enkeltpersoner når det gjelder innsamling, lagring og bruk av data. Alle har behov for å få tilgang til data, alle produserer data og alles data vil være i hendene på mange offentlige etater, organisasjoner og selskaper, så vel som privatpersoner.

En måte å håndtere personlig informasjon på er å kreve at alle som ønsker å lagre data, skal søke godkjenning for det de vil lagre. Om årsaken er ikke overbevisende, bør forespørselen avslås. En veldig fin tilnærming, bortsett fra at man ikke har kontroll over hvem som skal autorisere insamlingen. Dokumenter utgitt av Edward Snowdon indikerer at vi bør være skeptiske og sørge for at det er et skille mellom de som autoriserer datainnsamling, og de som ønsker å bruke den innsamlede data. Vanskeligheten med denne tilnærmingen er at den krever et stort byråkrati, og forskjellige byråkrater vil ha forskjellige måter å håndtere den samme situasjonen.

En alternativ tilnærming er å etablere standarder, fastsette hvilke enkeltpersoner og selskaper som har lov til å lagre, og innholdsterskler som vil kreve implementering av kontrolltiltak som vil øke tilsynet når de blir oppfylt eller overskredet.

I Norge er det et folkeregister som inneholder informasjon om hver innbygger. Det administreres av norske skattemyndigheter. Den inneholder imidlertid ingen informasjon om medlemskap i livsynsorganisasjoner.

Brønnøysundregister er det norske myndighetsorganet som er ansvarlig for styringen av en rekke offentlige registre og digitale informasjonsutvekslingssystemer i Norge. Navnet kommer fra byen Brønnøysund i Nordland fylke.

Regjeringen betaler religiøse og tilsvarende organisasjoner (inkludert de stort sett agnostiske / ateistene / sekulære norsk human etisk forbund) tilskudd basert på medlemsstørrelse. Dette betyr at religiøse organisasjoner hvert år sender identiteten til medlemmene sine på sikre medier til Brønnøysundregistrene. Over en periode på to dager blir lister over alle religiøse organisasjoner sammenlignet for å eliminere duplikater. Deretter bestemmes det offisielle antall medlemmer i hver organisasjon. Etter dette blir den innsendte media ødelagt, og det blir ikke ført register over organisasjonsmedlemskap i registeret.

Regjeringer elsker å samle data. Uten holocaust kunne regjeringen i Norge ha vært tilbøyelig til å beholde religiøs informasjon også. På grunn av holocaust har de imidlertid funnet en måte å betale tilskudd uten å samle data, som faktisk fungerer.

Et unikt identitetsnummer

Se for deg en situasjon der hvert medlem av Homo sapiens født i universet (ja, inkludert de som er født på månen, Mars eller Proxima Centauri b) får et unikt identifikasjonsnummer ved hjelp av en generator som velger et tilfeldig tall uten erstatning. Et tolvsifret tall bør være tilstrekkelig, da det gjør det mulig for opptil en billion mennesker å bli registrert. For øyeblikket bor det under 10 milliarder mennesker på jorden, med rundt 130 millioner født hvert år, og tallet er avtagende. Ved dagens fødselsrate betyr dette at registeret kan brukes i omtrent 7 700 år. Hvis fødselsraten faller betydelig under dette til et gjennomsnitt på 100 millioner årlig, vil dette registeret vare i 10 000 år.

Det anslås også at et sted over 100 milliarder mennesker noensinne har bodd på kloden vår, alle disse også kunne få sitt eget unike nummer, og nummereringssystemet ville vare i 6 500 år, med dagens produksjons-hastighet, eller i 10 000 år, om fødselsraten ble redusert ytterligere til 90 millioner mennesker årlig.

Dette unike nummeret er designet for å jobbe med en utvidelse av et foreslått, men ennå ikke implementert, europeisk autonomt datanettverk (EADN). Dette vil være et desentralisert, anonymt og kryptert nettverk av enheter som beskytter personopplysninger og forhindrer overvåking. Alle offentlige tjenester vil være basert på EADN. Alle innbyggere vil bruke sitt unike nummer som en Borger Digitalidentitet som lar dem få tilgang til myndigheters nettsteder og delta i offentlige fora. Hver enkelt person vil bli bekreftet, men anonym.

Dette unike nummeret kan brukes til et hvilket som helst antall formål, men det er viktig at dette tallet ikke i seg selv har egenskaper som kan assosieres med en persons alder, kjønn, seksuell legning, fødested, statsborgerskap eller noe annet attributt som innbyr til diskriminering. Tallet må være helt tilfeldig.

Tenk deg en jobbsøker. Hun vil sende en anonym søknad til den potensielle arbeidsgiveren ved å bruke sitt unike identitetsnummer, og jobben hun ønsker å søke på. Når denne potensielle arbeidsgiveren krysser referanser til dette nummeret i utdannings- og arbeidserfaringsdatabasen, vil de motta et kodet svar som angir hvilken type utdanning og arbeidserfaring som er utført, men ingen datoer eller andre deler av diskriminerende informasjon, for eksempel navnet på skolen eller beliggenheten.

Det er situasjoner der informasjon om alder kan være viktig. For eksempel vil kommuner ønske at alle barn i skolealderen går på skole. Pensjoner kan være avhengig av at mottakere når en bestemt alder. Kjønn kan være viktig, med hensyn til noen medisinske poster. Statsborgerskap kan være relevant for stemmerett. Dette betyr at det er viktig at informasjon frigis hvis, og bare hvis den er relevant (les: nødvendig).